Дворец Культуры "Родина"

Штат администрации и руководителей творческих коллективов Дворца культуры утверждал. По своей ведомственной принадлежности он принадлежал заводу «Энергомаш». Дворец - этот статус дал ему народ, а потом утвердили официальные организации - культуры «Родина» (название тоже дали люди, т.к. свежи были воспоминания о победе в Великой Отечественной войне). Основание: прежде всего чувство патриотизма, во имя Родины всё великое совершалось. Для тружеников предприятия «величие» заключилось и в строительстве огромного по тем меркам Дворца культуры - 1000 мест концертный зал (он же кинозал), малый лекционный зал 100 мест, танцевальный зал, спортивный зал и комнаты кружковой работы.профсоюзный комитет. Руководителей творческих коллективов принимал на работу директор ДК. Этот штат был у профкома на балансе, а технический и обслуживающий персонал - на балансе у завода. Коммунальные платежи оплачивал завод. Здание ДК было на его балансе.

Административно-творческий штат ДК в то время: директор, два заместителя (по культурно-массовой работе и кино, и хозяйственной деятельности), художественный руководитель, заведующий детским сектором, заведующий массовым сектором, методист; специалисты – киномеханики (2 чел.), радист(2 чел.).Дворец культуры стал центром досуга всего города.

Младший обслуживающий персонал: уборщицы, гардеробщицы, контролёры, слесарь-сантехник, электрик, рабочий сцены, столяр, истопники (до 1981года ДК отапливался котельной, углём), расположенной в цокольном помещении. Коллективы художественной самодеятельности:

Эстрадно-сатирический театр «Клоп» (потом его название изменится на «Лучерама»); Театральный (драматический) коллектив; Хореографический коллектив; Музыкальные кружки (по классу баяна, фортепьяно, аккордеона); Духовой оркестр; Эстрадный оркестр; Хор русской песни; ИЗО студия (для детей и взрослых). Все коллективы были бесплатными. Штат руководителей коллективов формировал художественный руководитель ДК и занимался организацией концертной деятельности художественной самодеятельности и их участием в различных конкурсах, фестивалях отрасли.

В работу культурно-массового отдела и детского сектора входило: организация кино показа, работа клубов и объединений по интересам, организация праздничных и тематических вечеров, конкурсов, проведение новогодних ёлок, организация публичных лекций и встреч с популярными артистами театра и кино, организация работы других клубных форм - устные журналы, народные университеты культуры и искусства и др., спортивные клубы, клубы здоровья и различные любительские формирования.

Для формирования клубной и творческой деятельности административный состав ДК проводил исследование и опрос населения города, прежде всего работников завода. Специально для заводских работников Дворец культуры устраивал концерты и лекции на территории предприятия и в ДК «Родина», всевозможные конкурсы «Лучший по профессии»; вечера «От всей души» прославляли лучших работников и династии завода.

Работа Дворца культуры на 80% была связана с деятельностью предприятия. А предприятие целиком и полностью финансировало деятельность ДК «Родина». Контроль за финансовой и творческой деятельностью ДК осуществляла общественная организация «Правление ДК». В её состав входили руководители цехов, отделов и работники завода (12-15 человек). Статистические отчёты по итогам года вместе с директором ДК подписывал и председатель правления.

В 80-х годах начались преобразования в деятельности учреждений культуры, подведомственных предприятию в том числе. Появляется хозрасчётная деятельность. ДК открывает кружки на платной основе и переводит ряд существующих коллективов также на платную основу (особенно это коснулось кружков для детей).

Вместе с тем, чтобы сохранить статус Дворца культуры «Первой» категории нужно было развивать культурно-массовую деятельность (клубы и любительские объединения, увеличивать проведение массовых мероприятий, привлекая участвовать в них население города) и творческие коллективы, выводить лучшие из них на новый уровень – получая звание «Народный коллектив». Это звание присваивал Московский областной Дом народного творчества, где находились специалисты всех направлений и жанров деятельности клубов. Получить это звание мог коллектив, добившийся признания и известности не только в родном городе, но и за его пределами, в Москве, других городах Подмосковья и России, участвуя в конкурсах, фестивалях, гастролях.

В.В. Высоцкий - 1975г.
Первому это звание присвоили эстрадно-сатирическому театру «Лучерама». Художественный руководитель А.И.Королёв, инженер, работавший на предприятии. Потом это звание получил Хор русской народной песни, руководителем тогда была Народная артистка России А.В.Прокошина. Затем ИЗО студия для взрослых (В.А.Степашкин»), Духовой оркестр (Г.Л.Синявин), Театр для детей и юношества «Апрель» (И.П.Лепихов), Вокальный коллектив (Э.Ф.Гендлин), Академический хор (Моргоева Е.В.).

Детским коллективам за творческую деятельность присваивалось звание «образцовый коллектив». Это - Хореографическая студия «Весна» (Гассиева Е.Н.), Детская ИЗО студия (Баженова Н.А.), фольклорный ансамбль «Зарянка» (Климова И.О.).

Московский хор ветеранов ВОВ
Свои звания коллективы подтверждали один раз в три года в присутствии не только зрителей, но и квалифицированной комиссии в представленном жанре. Таким образом, утверждалась и аттестация руководителя. Руководители таких коллективов и назывались не просто руководителями кружка, им присваивалось другое наименование в штатном расписании: режиссёр, хормейстер, художник, балетмейстер. В народных коллективах появились дополнительные штатные единицы: заведующий постановочной частью в театре, дополнительные аккомпаниаторы в хоровом коллективе, хореографы в хореографической студии.

В конце восьмидесятых, начале «лихих девяностых» предприятие «Энергомаш» не в силах был содержать на балансе Дворец культуры. И в 1995 году ДК «Родина» безвозмездно был передан на баланс города.

В 90-е годы работа Дворца культуры была разноплановой и отражала основные течения общественной и культурной жизни страны. От некоторых направлений, чтобы «выжить в нелёгкое время» пришлось отказаться, другие, наоборот, укрепить, многие устарели или адаптировались к новому стилю. Приоритетным направлением в работе ДК «Родина» являлась и является работа с детьми и подростками, развитие творческих способностей и эстетического воспитания у подрастающего поколения. Появляются клубные формирования в духе нового времени, ищутся новые возможности реализации творческого потенциала в усовершенствовании развития досуга.

Сейчас Дворец культуры «Родина» это:

36 клубных формирований
9 коллективов носят звание «Народный» и «Образцовый»
Более 1000 человек занимаются в творческих коллективах
Проводиться более 400-хсот мероприятий в год
В течение года Дворец культуры принимает в гости более 100 000 посетителей Двери Дворца культуры «Родина» всегда открыты для своих друзей, а руководство и педагоги готовы для конструктивного общения!

С 2013 Директор ДК – Анна Павловна Жукова

С началом руководства ДК "Родина" сделан упор на эффективное повышение обслуживания населения в сфере культуры:
Значительное численное и качественное увеличение гастрольных спектаклей и концертов артистов Российской эстрады;
Привлечение инвестирования в развитие Дворца культуры, как главной творческой площадки города;
Повышения уровня творческого потенциала (работа кружков, объединений, студий) до Учреждения культуры Высшей категории.